揭秘:小企业发展不起来的最大因素!很多小企业都有这样一种痛,老板什么都要干,从业务、管理、财务等……也许你觉得你这么小的公司要这样做!
你的公司现在还小,但是你终究想把公司做大做强,所以你需要左膀右臂!
公司的发展,离不开得力的助手!我的一位学员,张湘华(2010年参加SEO
网络营销培训),他刚刚创业的时候,也是什么都自己干(网站推广、大小业务、工厂管理、财务管理等)!
我一直骂他,让他分一些工作出来,自己抓主要的大客户,再抽时间出去走走,去挖掘更多大客户!
后来,他让他老婆再找我学营销,接下来,让他老婆做推广,小姑抓小客户(需要锻炼人才)!
结果,他用4年多时间,把公司做到上市!
为什么我会这样指导他?因为我知道,公司要发展,一定要有人才!有二种可以获得人才,一是招聘,二是培养!
2008年我做旅游的时候,3个月左右,我招了2人,我有3个业务员的时候,我就开始培养公司骨干。
不到半年时间,我再招5人,请一个是财务,原来2人(升业务主管),各带2个新手业务,然后我每天不断的培训。
一年时间,她们6人都可以独挡一面,能签大单(我们一年销售额3500多万)!
遇到搞不定的客户,我会亲自出马,业绩归他们,我一分不要!
为什么很多公司发展不起来?主要是老板担心自己的业务被抢走……不愿意把一些业务交给业务员!
其实大可不必这样的担心,你只要抓住几个大客户,把一些小客户让业务员做业绩!
大多数人还是懂得感恩的,只要你真心对业务员!
如果所有事情都由老板一个人干,我敢100%肯定你的公司一定很难发展起来!
因为你的公司要做大,就需要人才帮你管理,所以,你没有人才,公司是发展不起来的!
其实我时不时的跟进我的学员,看他的公司发展到哪一步,然后给一些建议,帮助他们发展起来!
写在最后你的公司要发展,先培养自己的左膀右臂,人才储备是每一个企业都要做的!
本文标题:揭秘:小企业发展不起来的最大因素
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